Kako sportska infrastruktura može postati održiv poslovni i razvojni projekt, a ne samo javna investicija, bilo je središnje pitanje drugog panela konferencije "Igra na dugi rok: Sportska infrastru...
Analiza
U fokusu je pitanje može li sportska infrastruktura biti više od javne investicije: zašto stadioni ne smiju funkcionirati samo “vikendom” i zašto bi trebali zarađivati 365 dana. Panel provlači tezu da se održivost gradi poslovnim modelima, raznolikim sadržajima i dugoročnim planiranjem.
U praksi, sportski stadioni često ovise o sezoni i broju događaja, pa se održivost pokušava postići raznim komercijalnim aktivnostima (koncerti, sajmovi, konferencije, ugostiteljstvo) i višekratnim korištenjem prostora. Ključ je da prihodi ne budu vezani samo uz utakmice.
Uvezani članci
Učitavanje komentara