Studenac se reorganizira: novi sustav opskrbe i uređenije logističke kapacitete trebali bi godišnje uštedjeti 16 milijuna eura. Cijena te uštede je 348 manje radnih mjesta u tom segmentu, pa se od reorganizacije očekuje i manji broj zaposlenih u logistici. Riječ je o trgovačkom lancu koji na hrvatskom tržištu posluje s mrežom trgovina, pa se ovakvi potezi obično pravdaju troškovnom disciplinom i učinkovitijim lancem opskrbe.
Više konteksta
Reorganizacije u trgovini s lancem opskrbe često uključuju centralizaciju skladišta, rutiranje dostava i smanjivanje administrativnih i logističkih timova. Uštede se ostvaruju kroz manje troškove prijevoza, bolju iskorištenost skladišnog prostora i standardizaciju procesa, dok se broj radnih mjesta najčešće smanjuje u upravljačkim i potpornim funkcijama, a ne nužno u samim trgovinama.
Učitavanje komentara